近年来 ，党中央、自治区对国有经济和能源电力生长提出了 一系列新安排新使命新要求 ，为内蒙古电力（集团）有限责任公 司（以下简称“公司”）指明晰新的生长偏向 ，公司迎来主要的 战略机缘期 。为准确掌握新形势新要求 ，在《“十四五”生长规 划》基础上 ，公司决议对中恒久生长战略举行系统完善和深化解 读 ，经由深入研究、普遍论证、重复酝酿 ，形成了具有“四个蒙 电”焦点内在的“1469”战略系统 ，是公司未来一段时期刷新发 展和各项事情的基础遵照 ，关于推动公司高质量生长 ，实现企业 基业长青具有十分主要的指导意义 。
一、指导头脑
以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，周全贯彻党的二十大精神 ，深刻掌握习近平总书记交办自治区“五大使命” 战略安排 ，认真落实自治区党委政府事情要求 ，驻足新生长阶段、 贯彻新生长理念、效劳新生长名堂 ，深入实验具有“四个伟德BETVLCTOR” 焦点内在的“1469”战略 ，坚持稳中求进 ，聚焦主责主业 ，强化工业支持 ，踔厉高昂、勇毅前行 ，加速建成以生态优先、绿色生长为导向的天下一流现代化能源效劳企业 ，奋力谱写公司高质量生长新篇章 。
二、具有“四个伟德BETVLCTOR”焦点内在的“1469”战略系统
（一）“一个”战略目的
建成以生态优先、绿色生长为导向的天下一流现代化能源服 务企业 。
分三步走：
到 2025 年 ，起源建成网架顽强、普遍互联、无邪开放、数字赋能的现代化电网 ，“网对网”外送基地建设取得新突破 ，蒙 西新型电力系统建设取得重大希望 ，支持自治区新能源装机规模 凌驾火电装机规模 ，为自治区实现碳达峰涤讪坚实基础 。公司初 步成为主业绩效优良、工业协同生长、效劳优质高效的现代化企 业集团 ，率先成为自治区最大的现代化能源效劳企业 。
到 2030 年 ，基本建成以特高压为主干网架的顽强智能蒙西 电网 ，形成“网对网”大规模外送名堂 ，助力自治区在天下率先 构建新型能源供应系统、率先建成新型电力系统 ，支持自治区新 能源发电总量凌驾火电发电总量 ，顺遂实现碳达峰目的 。公司成 为主业绩效优良、工业协同生长、效劳优质高效的现代化企业集 团 ，周全建成以生态优先、绿色生长为导向的天下一流现代化能 源效劳企业 。
起劲实现“两率先、两凌驾、四翻番” ，再造“一个现代化 新伟德BETVLCTOR” 。即公司“助力自治区率先构建新型能源供应系统 ，率 先建成蒙西新型电力系统”；“接入蒙西电网新能源装机总量超 偏激电装机总量 ，通过蒙西电网消纳新能源发电总量凌驾火电发 电总量”；“公司资产总额、营业收入、外送电量、科技研发投 入较‘十四五’初实现翻番跨越式增添” 。
到 2035 年 ，周全建成效劳全区、面向天下、联通俄蒙的重要区域性能源互联网 ，形成蒙西电网“内联外通”互联新名堂 。 公司具备“产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代”天下一 流企业特征 ，建成以生态优先、绿色生长为导向的天下一流现代 化能源效劳企业 。
（二）“四个伟德BETVLCTOR”生长定位
即“责任伟德BETVLCTOR、绿色伟德BETVLCTOR、数字伟德BETVLCTOR、开放伟德BETVLCTOR”生长定位 。
1.责任伟德BETVLCTOR 切记“国企姓党” ，胸怀“国之大者” ，坚定不移走中国式现代化电力生长蹊径 ，自觉听从和效劳于国家、自治区事情阵势 ， 全力支持自治区经济社会生长 ，一连增强公司竞争力、立异力、 控制力、影响力和抗危害能力 ，确保能源清静与电力稳固供应 ， 忠诚推行“三大责任” ，即“推行国企政治责任”“推行国企经 济责任”“推行国企社会责任” 。
2.绿色伟德BETVLCTOR 落实国家“双碳”战略 ，坚持生态优先、节约集约、绿色低碳生长 ，助力自治区打造新能源工业高地、实现“两个率先”“两 个凌驾”目的 ，推动蒙西新型电力系统建设 ，周全实现“三个绿 色” ，即“电网生长低碳绿色”“公司生长低碳绿色”“助力经 济社会生长低碳绿色” 。
3.数字伟德BETVLCTOR 打造立异生长新优势 ，推动数字化转型 ，赋能企业高质量发展 ，周全推进“三个数字化” ，即“电网运营数字化”“客户服 务数字化”“企业谋划数字化” 。
4.开放伟德BETVLCTOR 融入以海内大循环为主体、海内国际双循环相互增进的新发 展名堂 ，增进企业和电网开放生长 ，支持自治区建设向北开放重 要桥头堡 ，周全推动“四个开放” ，即“电网友好开放”“市场 有序开放”“资源无邪开放”“企业相助开放” 。
（三）“六化”战略路径
即“集团化、集约化、市场化、数字化、生态化、国际化” 战略路径 。
1.强化“集团化”优势 通过层级分类管控、资源协调分派、谋划危害治理 ，提升总部统筹协调、资源设置、战略管控和治理能力 ，增进施展集团战 略协同、资源共享、规模生长优势作用 ，构建形成以电网营业为 焦点、以近电工业为支持的现代化能源效劳企业生长名堂 。
2.推动“集约化”生长 细密荟萃人才、资金、营业及信息等生长要素 ，提高资产质量、治理质量、效劳质量和投入产出比 ，推动从要素驱动生长为 主向立异驱动生长为主转变 ，实现治理集约协同、营业集约处理、 资源集约使用、效劳集约管控的现代化能源效劳企业生长方法 。
3.坚持“市场化”运营 驻足企业市场主体职位 ，建设具有竞争充分、快速响应和协同高效等主要特征的市场化体制机制 ，健全完善与市场化要求相 顺应的组织架构、管控模式和治理方法 ，推动营业外延拓展 ，持 续提升现代化能源效劳企业竞争力、立异力和控制力 。
4.加速“数字化”转型 将电网运营、客户效劳、企业谋划与数字手艺细密融合 ，推动治理架构、营业流程和立异能力等方面重构 ，增进营业协同、 效劳提升、治理融通 ，赋能提升现代化能源效劳企业治理能力和 运营效能 。
5.构建“生态化”系统 坚持“生态优先、节约集约、绿色低碳生长” ，形成公司绿色生产谋划方法 ，推动电网生长和生态文明建设相得益彰 。以电 网枢纽平台为中心 ，构建伟德BETVLCTOR绿色生态系统 ，协同增进营业生长、 模式拓展和业态立异 ，一直提升现代化能源效劳企业可一连生长 能力 。
6.拓展“国际化”相助 对标国际一流标准 ，加速企业国际化历程 ，推进电网国际化生长 ，助力公司加速建成天下一流企业 。牢靠拓展蒙古国供电业 务 ，起劲开拓俄蒙能源市场 ，起劲加入境外资产并购运营等工业 国际竞争 ，全方位拓展能源国际相助 ，周全融入国际能源治理体 系 ，重点效劳和加入“一带一起”建设 ，全力打造自治区向北开 放电力桥头堡 ，在开放生长中增进电网效劳与工业“走出去” ， 培育公司新增添点增添极 ，推动企业转型和营业升级 ，一连增强 现代化能源效劳企业综合实力和品牌影响力 。
（四）“九大”战略工程
即“党建引领工程、电网跃升工程、效劳升级工程、工业支 撑工程、治理提升工程、立异驱动工程、数字赋能工程、刷新攻 坚工程、开放生态工程” 。
1.党建引领工程 坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，深入贯 彻新时代党的建设总要求 ，坚持党的向导、增强党的建设 ，周全 推进党的政治建设、头脑建设、组织建设、作风建设、纪律建设 ， 把制度建设贯串其中 ，深入推进反糜烂斗争 。主要战略行动：坚 持党的向导、增强党的建设；增强党的政治建设和头脑建设；加 强党的组织建设和制度建设；增强党的作风建设、纪律建设 ，深 入推进反糜烂斗争 。
2.电网跃升工程 助力建设清洁低碳清静高效的能源系统 ，周全推进源网荷储协同生长、高效衔接 ，一直提升电网无邪性、可靠性和智能化水 平 ，支持建设新能源普遍接入、多电网形态相容并存、源网荷储 友好互动、市场系统无邪开放的蒙西新型电力系统 。主要战略举 措：优化电网生长名堂 ，推动高比例新能源生长 ，统筹各级电网 协调生长 ，推进电网智能升级 ，提升电力系统调控能力 。
3.效劳升级工程 增强“产品卓越”效劳能力 ，建设以“响应迅速、协同高效、客户知足”为特征的现代供电效劳系统 。打造天下一流的用电营 商情形 ，提升“获得电力”指标 ，提高效劳能力和效劳品质 ，不 断提升客户获得感和知足度 。主要战略行动：建设现代供电效劳 系统 ，周全提升效劳品质 ，一连优化用电营商情形 。
4.工业支持工程 完善工业结构 ，优化工业结构 ，协同推动综合能源效劳、电力数字化、电力国际化、电力金融效劳、电力建设效劳、电力资产运营等六大工业板块生长 ，一直推进工业集约化、数字化、市场化转型 ，全力打造资产设置优良、效益提升显著、资源运营高 效、手艺自主可控的工业集群 。主要战略行动：构建工业新名堂 ， 强化工业治理 ，推进市场化生长 。
5.治理提升工程 提升“治理现代”能力 ，加速完善中国特色国有企业现代公司治理 ，一连健全现代企业制度 ，一直优化法人治理结构 ，推动 党的向导在公司治理各环控制度化、规范化、程序化 ，将中国特 色现代企业制度优势转化为治理效能 ，增进企业运营效率和全要 素生产率周全提升 。主要战略行动：完善企业治理系统 ，提升企 业治理能力 ，提高企业治理水平 。
6.立异驱动工程 强化“立异引领”生长 ，统筹推进体制机制立异、科学手艺立异、治理模式立异 ，一连构建完善科技立异、治理立异、职工 立异系统 ，强化立异主体职位 ，健全立异体制机制 ，提升自主创 新能力 ，构建立异团结体 ，推动立异效果转化应用 。主要战略举 措：强化立异能力建设 ，增强焦点科技攻关 ，推进立异开放相助 。
7.数字赋能工程 一连推动电网和企业数字化转型 ，深化电网运营、客户效劳、企业谋划等全营业、全环节数字化刷新 ，培育生长公司数字生态 工业 ，一直提升电网数字价值创立能力 。主要战略行动：夯实数 字化转型基础 ，提升数字化治理水平 ，培育数字化新兴工业 。
8.刷新攻坚工程 以公司高质量生长为起点和落脚点 ，聚焦制约企业生长体制机制问题 ，一连推动周全深化刷新 ，一直增强国有经济竞争力、立异力、控制力、影响力、抗危害能力 ，实现公司生长方法转变 与综合实力快速提升 。主要战略行动：深入实验国有企业刷新 ， 顺应推进电力体制刷新 ，稳步推进内部治理厘革 。
9.开放生态工程 树立“品牌卓著”伟德BETVLCTOR形象 ，一连推进国际海内开放相助 ，吸引种种主体加入现代化能源效劳企业建设和价值挖掘 ，发动产 业链上下游配合生长 ，加速形成协同立异、融合生长的生态圈和 工业链 。主要战略行动：构建公司生态系统 ，增强工业链发动力 ， 推行企业社会责任 ，提升公司品牌价值 。
