为公司高质量生长修建坚实的清静包管——专访清静质量监察部部长王庆

记者：公司“两会”对2022年清静事情给予了充分一定，请您先容一下公司清静事情是怎样开展的。

王庆：已往的一年，在集团公司的顽强向导下，各部分、各单位主行动为、恪尽职守，围绕⊙∪、严、保、准、基、新”6个维度，打出了一套保清静、护稳固、促落实的“组合拳”。一是聚焦一个⊙∪”字，坚决守牢清静底线。坚决扛起清静事情主体责任，健全完善横向到边、纵向究竟的清静治理事情系统，增强清静事情组织协调，组织召开安委会聚会会议4次、月度清静例会6次。统筹疫情防控与清静生产，公司向导带动关闭值班，各级生产职员履职尽责，圆满完成年度清静生产使命。二是坚持一个“严”字，强化清静监视治理。常态化开展“四不两直”清静督查，发明整改问题1157项。一连开展违章治理事情，处分纠正严重违章行为174起、一样平常违章行为1618起。三是重在一个“保”字，提升应急治理能力�？沟车亩蟊５缱酆嫌毖萘返�9场大规模应急演练，圆满完玉成国“两会”，北京冬奥会、冬残奥会，党的二十大等重大运动和疫情防控场合保电事情，受到行业羁系部分和地方政府表扬。四是落实一个“准”字，聚焦难点精准发力。贯彻落实国家清静生产十五条硬步伐，团结事情现实，体例出台30项详细落实步伐。完成清静生产专项整治三年行动，发明整改问题隐患432项，制订落实制度步伐608项，形成制度效果374项，提炼典范履历做法31项，清静治理能力稳步提升。五是抓好一个“基”字，周全夯实清静基础。组织开展“实质清静牢靠年”、“清静生产月”、春（秋）季清静大检查等专项运动，分专业分层级开展职员手艺和清静素质培训，累计培训2.5万余人次。六是突出一个“新”字，全力推进清静事情数字化。安监一体化系统实质化上线运行，实现安监主要营业信息化治理，累计爆发数据400余万条。

记者：新年伊始，在贯彻总体国家清静观，以新清静名堂包管公司和电网高质量生长方面，我们将接纳哪些详细的步伐。

王庆：2023年，安监部将以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于清静生产的主要叙述，周全落实集团公司“两会”安排要求，清静生产重点抓好“三坚持、四推进、五提升”共12个方面的事情：坚持完善清静治理系统，坚持党对清静事情的向导，把党的向导贯串到清静事情各方面、全历程。坚持深化双重预防机制建设，强化清静危害管控和隐患排查治理。坚持抓实清静事情基础，开展 4 家单位清静生产标准化评价事情。推进清静督查和违章惩办实效，深入开展反违章专项行动，加大违章行为惩办力度。推进清静事故全历程治理。推进清静治理数字化转型，深化安监一体化系统应用，提升安监信息化水平。推进应急治理系统和能力建设，组织 6 家单位开展应急能力建设评估。提升人身清静管控水平，增强妄想管控、职员管控和现场管控。提升电网、装备、网络清静治理水平，提升内部治安综合治理水平，构建“北疆蓝盾”消防协作机制。

记者：谈谈您对2023年清静事情的展望。

王庆：2022年已经已往，虽然取得了一些效果，比照形势转变和公司高质量生长要求，事情中还保存一些薄弱环节：人身清静基础仍不牢靠、违章行为尚未杜绝、种种清静危害交织叠加，保清静、保供电、保稳固面临越发重大严肃的形势。新的一年，安监部将锚定“八个不爆发、四个控制”清静目的，以更强刻意、更大力度、更执行动、更高标准推进整年清静事情及“十四五”清静妄想各项目的使命取得新希望，着力构建新清静名堂，打造实质清静型企业，确保公司清静生产坚持平稳形势，一直推动党的二十精神在集团公司落地生根、着花效果，为公司高质量生长修建坚实的清静基础和顽强包管。

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